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Papenhoff, Mike,; Halfmann, Marion,:
BWL für Mediziner im Krankenhaus
Zusammenhänge verstehen - Erfolgreich argumentieren
Preis: 49,99 Euro
Reihe: Erfolgskonzepte Praxis- und Krankenhaus-Management
Auflage: 3. Aufl.
Verlag: Springer
Erscheinungsdatum: 11/2017
Seiten: 119 S.
Abbildungen: 41 Abb., EBOOK INSIDE
ISBN-10: 3-662-55456-9
ISBN-13: 978-3-662-55456-2
Titel leider nicht lieferbar
BWL für Mediziner im Krankenhaus
Zusammenhänge verstehen - Erfolgreich argumentieren
Preis: 49,99 Euro
Reihe: Erfolgskonzepte Praxis- und Krankenhaus-Management
Auflage: 3. Aufl.
Verlag: Springer
Erscheinungsdatum: 11/2017
Seiten: 119 S.
Abbildungen: 41 Abb., EBOOK INSIDE
ISBN-10: 3-662-55456-9
ISBN-13: 978-3-662-55456-2
Titel leider nicht lieferbar
Beschreibung
BWL - endlich verständlich und einfach
Zahlenbasiert sicher und erfolgreich argumentieren und verhandeln
Das BWL Know-how, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden
Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung
NEU: Mit eBook inside
Zahlenbasiert sicher und erfolgreich argumentieren und verhandeln
Das BWL Know-how, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden
Mit Checklisten zur situationsbezogenen Themenvorbereitung
NEU: Mit eBook inside
Vorteile
Dieses Buch bietet Ihnen das essentielle BWL-Basiswissen, um Ihre Strategien wirtschaftlich gut begründet präsentieren und durchsetzen zu können. Ihr Schlüssel zum Erfolg.
Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen.
Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
Wie ermittle ich meinen Gewinn?
Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte können herangezogen werden?
Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
Entscheidungskompetenz zu gewinnen.
sicher und erfolgreich zu verhandeln.
auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
Die essentiellen Basics, um
bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.
Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.
Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.3. Aufl. vollständig überarbeitet: insbesondere Marketing.
BWL - endlich verständlich und einfachMediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit“ in der Diskussion mit den kaufmännischen Bereichen herzustellen.Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen.Für alle Mediziner in Führungspositionen.
Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen.
Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen?
Wie ermittle ich meinen Gewinn?
Wie viel Personal wird benötigt - welche Richtwerte können herangezogen werden?
Ein neues Gerät ist erforderlich – wie sieht ein entsprechender Investitionsplan aus?
Das BWL Know-how, um
Entscheidungskompetenz zu gewinnen.
sicher und erfolgreich zu verhandeln.
auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden.
Die essentiellen Basics, um
bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen.
Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung zu entwickeln.
Mit Fallstudie zur situationsbezogenen Themenvorbereitung.3. Aufl. vollständig überarbeitet: insbesondere Marketing.
BWL - endlich verständlich und einfachMediziner sind gefordert, informationelle „Waffengleichheit“ in der Diskussion mit den kaufmännischen Bereichen herzustellen.Ökonomie verstehen, um sie konstruktiv für die eigenen Überzeugungen und Ziele zu nutzen.Für alle Mediziner in Führungspositionen.