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Diemer, Matthias:
Handbuch OP-Management
Strategien. Konzepte. Methoden. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Preis: 124,95 Euro
Auflage: 2. Auflage, revidierte Ausgabe
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Berlin
Erscheinungsdatum: 2021
Seiten: 950 Seiten
Abbildungen: 110 Abb.
ISBN-10: 3-9546662-3-5
ISBN-13: 978-3-9546662-3-2
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Handbuch OP-Management
Strategien. Konzepte. Methoden. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage
Preis: 124,95 Euro
Auflage: 2. Auflage, revidierte Ausgabe
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Berlin
Erscheinungsdatum: 2021
Seiten: 950 Seiten
Abbildungen: 110 Abb.
ISBN-10: 3-9546662-3-5
ISBN-13: 978-3-9546662-3-2
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Beschreibung
Management von Strukturen und Abläufen im OP und in der KrankenhausorganisationOP-Management geht über die Gestaltung von Strukturen und Prozesse in dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP hinaus, es greift auch in die Schnittstellen, Organisation und Abläufe im gesamten Krankenhaus-Betrieb ein. Erfolgreiches OP Management spielt seine Stärken in dem Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit aus. Das Profil des OP-Managers fordert dementsprechend neben der medizinischen Fachkompetenz und klinischen Erfahrung Kenntnisse in Betriebswirtschaftslehre, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie besondere Führungskompetenz. Von großer Bedeutung sind Kenntnisse von Managementstrukturen, der Personalentwicklung und Arbeitsorganisation und dem Wissen um die Gestaltung von Veränderungen.
Vorteile
Das Handbuch OP-Management ist das Referenzwerk für jeden OP-Manager und vermittelt das gesamte aktuelle Wissen, die Skills und Werkzeuge für den modernen OP-Manager und –Koordinator: Führung, Integration, Standardisierung und Institutionalisierung – mit neuen, klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten sowie Prozess- und Steuerungsanweisungen.
Die 2. Auflage ist in wesentlichen Teilen überarbeitet und folgt den neuen Entwicklungen mit vielen zusätzlichen Beiträgen und neuen Sektionen:
digitale Transformation in Krankenhaus und OP-Einheit
Zukunftskonzepte für den OP
besondere Patientengruppen (zum Beispiel Adipositas, alte Patienten)
das OP-Team (u.a. neue Qualifikationen und Berufe, Stressreduktion und Betr. Gesundheitsmanagement)
Die 2. Auflage ist in wesentlichen Teilen überarbeitet und folgt den neuen Entwicklungen mit vielen zusätzlichen Beiträgen und neuen Sektionen:
digitale Transformation in Krankenhaus und OP-Einheit
Zukunftskonzepte für den OP
besondere Patientengruppen (zum Beispiel Adipositas, alte Patienten)
das OP-Team (u.a. neue Qualifikationen und Berufe, Stressreduktion und Betr. Gesundheitsmanagement)