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Pless, Harald:
Führen im Krankenhaus
Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation für Leitende Ärzte
Preis: 39,99 Euro
Reihe: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Auflage: 1. Auflage 2020
Verlag: Springer Berlin Berlin
Erscheinungsdatum: 2020
Seiten: XV, 281 Seiten in 1 Teil
Abbildungen: 39 Illustrationen, & Digital Flahcards
ISBN-10: 3-662-60981-9
ISBN-13: 978-3-662-60981-1
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Führen im Krankenhaus
Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation für Leitende Ärzte
Preis: 39,99 Euro
Reihe: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Auflage: 1. Auflage 2020
Verlag: Springer Berlin Berlin
Erscheinungsdatum: 2020
Seiten: XV, 281 Seiten in 1 Teil
Abbildungen: 39 Illustrationen, & Digital Flahcards
ISBN-10: 3-662-60981-9
ISBN-13: 978-3-662-60981-1
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Beschreibung
Führung für Leitende Ärzte im Krankenhaus
Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation
Übers Wochenende lesen, ab Montag erfolgreicher sein
Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation
Übers Wochenende lesen, ab Montag erfolgreicher sein
Vorteile
Auf betriebswirtschaftliche, juristische, organisatorische und kommunikative Aufgaben sind Ärzte typischerweise schlecht vorbereitet. Gerade für die Führung von Krankenhausabteilungen sind diese Fähigkeiten aber essenziell und werden bei Stellenausschreibungen nachgefragt.
Die täglich vom Mediziner zu lösenden nicht-medizinischen Fragestellungen sind in diesem Buch umfassend und fachlich kompetent aufgearbeitet: Führungsinstrumente, Strategische Planung, Entscheidungsfindung, Personalorganisation, Diversity Management, Arbeitsrecht, Scheinselbständigkeit …
Ein lebendig geschriebenes und an die Alltagssituationen gut adaptiertes Werk mit großer Empathie für (werdende) Ober- und Chefärzte. Als Lernbuch und Nachschlagewerk, in dem der Leser sich und seine Probleme wiederfindet. Nicht zuletzt werden und sollen auch Mitarbeiter und Patienten profitieren, denn Krankenhäuser können und müssen besser werden.
Die täglich vom Mediziner zu lösenden nicht-medizinischen Fragestellungen sind in diesem Buch umfassend und fachlich kompetent aufgearbeitet: Führungsinstrumente, Strategische Planung, Entscheidungsfindung, Personalorganisation, Diversity Management, Arbeitsrecht, Scheinselbständigkeit …
Ein lebendig geschriebenes und an die Alltagssituationen gut adaptiertes Werk mit großer Empathie für (werdende) Ober- und Chefärzte. Als Lernbuch und Nachschlagewerk, in dem der Leser sich und seine Probleme wiederfindet. Nicht zuletzt werden und sollen auch Mitarbeiter und Patienten profitieren, denn Krankenhäuser können und müssen besser werden.